新闻中心
资讯分类
详情
受疫情影响,2020年一季度水泥长时间库满,磨机开停频仍,工序电耗居高不下。玉山糖果派对官网公司水泥车间不等不靠,牢牢捉住这段特殊时间,合理安排磨机开停,完成了三台水泥磨的大修事情,水泥工序电耗逐步下降,5月份下降显着。

保质保量完成大修事情。水泥车间充分使用停磨契机举行磨练,完成三台磨的大修技改,对磨内钢球钢锻清球筛锻,严酷执行“磨机降负荷”技刷新行级配调解,控制老磨主机负荷;同时联系厂家对二、三线辊压机辊面举行修复,并对三线替换新型辊压机进料装置,提高辊压机做功。同时,逐步推进小改小革,降低磨内物料流速,三线打散机新加一台收尘器,降低入磨物料水份。所有项目,都确保质量,抵达效果。

时时刻刻做好巡检定检。在一样平常生产运行历程中,车间认真做好三级巡检事情,对问题早发明,早处置惩罚,不可连忙处置惩罚的实时纪录,搜集成小修项目表,一有停磨集中安排处置惩罚,严防遗漏。充分验展手艺组的职能,严酷把控好定检历程的有用性,做到隐患全排查全处置惩罚,包管开磨后稳固运行。

全力推行“6S”管理。凭证“三个月大变样”的允许,车间现场管理行动一连发力,以线路整治和装备“跑冒滴漏”源头治理入手,推动装备卫生到小我私家,做到全员加入。同时,车间最先鼎力大举整治客栈杂乱摆放及电力室卫生,做到客栈配件摆放井然有序,电力室清洁整齐。现在,现场情形获得起源改善,装备运行一连稳固,现场管理起源显效果。
相关链接